Mô hình tổ chức quản trị rủi ro tại các công ty dầu khí quốc gia ở khu vực đông nam á và khuyến nghị cho tập đoàn dầu khí việt nam

  • Hoàng Thị Đào
Keywords: Quản lý rủi ro, quản lý rủi ro doanh nghiệp, rủi ro

Tóm tắt

Dầu khí là lĩnh vực tiềm ẩn rất nhiều yếu tố rủi ro như địa chất, kỹ thuật, hoạt động sản xuất, đến các rủi ro địa chính trị, tài chính, thị trường... Do đó, các công ty dầu khí trên thế giới đã xây dựng, áp dụng hệ thống quản trị rủi ro doanh nghiệp (Enterprise Risk Management) theo chuẩn mực quốc tế, cùng với việc ứng dụng các phần mềm quản trị rủi ro chuyên dụng để hỗ trợ trong việc tập hợp dữ liệu và báo cáo. Bài viết giới thiệu một số thông tin về công tác tổ chức quản lý rủi ro tại Petronas, PTT và Pertamina, từ đó đưa ra khuyến nghị về xây dựng mô hình tổ chức quản trị rủi ro cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam trong thời gian tới để đảm bảo mọi rủi ro được phát hiện kịp thời, giám sát và quản lý một cách hiệu quả.

Các tài liệu tham khảo

1. Hoàng Thị Đào, Nguyễn Đức Minh. Mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp theo thông lệ quốc tế. Tạp chí Dầu khí. 2018; 1: trang 53 - 60.
2. Công ty TNHH Deloitte Việt Nam. Báo cáo khảo sát thực tế Mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp - Deloitte thực hiện cho EMC-VPI. 2016.
3. Petronas. Risk management structure/model Petronas. 2012.
4. Petronas. Annual report. 2017
Đã đăng
2018-12-31
How to Cite
Hoàng Thị Đào. (2018). Mô hình tổ chức quản trị rủi ro tại các công ty dầu khí quốc gia ở khu vực đông nam á và khuyến nghị cho tập đoàn dầu khí việt nam. Tạp Chí Dầu Khí, 12, 54-63. https://doi.org/10.25073/petrovietnam journal.v12i0.140
Số tạp chí
Chuyên mục
Bài báo khoa học

Most read articles by the same author(s)