Công cụ quản lý người đại diện - đánh giá mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụcủa người đại diện tại doanh nghiệp

Tóm tắt

Việc đánh giá mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ của người đại diện được thực hiện định kỳ hàng năm hoặc theo yêu cầu của chủ sở hữu khi có vấn đề phát sinh (quy hoạch, cử/bổ nhiệm/bổ nhiệm lại, luân chuyển, điều động, khen thưởng, kỷ luật…). Chủ sở hữu căn cứ vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, bản mô tả công việc/tiêu chuẩn chức danh, kế hoạch được giao hàng năm… để đánh giá mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ của người đại diện. Bài viết nghiên cứu thực trạng và đề xuất một số giải pháp để đánh giá mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ của người đại diện.